- Katılım
- 27 Aralık 2008
- Mesajlar
- 432,578
- Reaksiyon puanı
- 0
- Puanları
- 0
Karizmatik liderlik, rutin bir yönetim
durumundan veya bir düzenden ziyade, düzen değişikliğine, hatta devrimlere
gönderir; toplum veya örgütlerin normal işleyiş koşullarının dışında köklü bir
değişiklik veya dönüşümleri sırasında söz konusu olur. Bu tür anlarda, kitleler,
iradelerini bir misyonla yüklendiğine inandıkları şef veya lidere devretmeye
meylederler; liderleriyle özdeşleşmeye ve yeni davranış tarzları benimsemeye
giderler.Liderin manyetik alanına girdiklerinde, yaşam koşullarını
aşarak farklı bir varoluşa doğru sürüklenirler. Karizma, 'bir tür yüksek enerji
gibidir, kriz anlarında ortaya çıkan, miskinliklere, durağanlıklara son veren,
alışkanlıkları kıran bir güçtür' (Moscovici). Karizma, belirsizlik, yönsüzlük
içinde kaybolduklarını hisseden insanlara, yön bulmalarını sağlayacak bir dış
sabit nokta sağlar; onları ortak bir referans çerçevesi, bir hedef, bir üst amaç
etrafında bütünleştirir.Karizmatik liderlerin kitle üzerindeki etkileri,
yasal bir güce, bir statü veya mevkiye, ekonomik kaynaklan elinde tutmaya değil,
onlara atfedilen kişisel melekelere ve özelliklere dayanmaktadır; etkileri,
zorlamadan ziyade iknaya, içten fethetmeye, uyandırdıkları güven düzeyine,
gönüllü rızaya, insanlarla kurdukları duygusal iletişim tarzına
bağlıdır.Bu bakımdan, karizmatik lider, kısmen politika ve yönetim
dışıdır; bir mevzuatla, bir hukukla, bir kurum mantığıyla sınırlandırılmaya
uygun değildir. Fonksiyonları tanımlanmış, rolleri belirlenmiş görevlilerden
ziyade, özveriyle hareket eden taraftarlara, tilmizlere hitap
eder.Endüstriyel örgütlerde bazı yöneticiler, karizmatik güç sahibi
sayılmaktadır. Bu tür yöneticilerin etrafındakiler üzerinde bir çekim etkisine
sahip oldukları, bir özdeşleşme modeli oluşturdukları ve daha genç yöneticiler
tarafından taklit edildikleri kaydedilmektedir. Günümüz örgüt literatüründe
'dönüştürücü liderlik' olarak adlandırılan liderlik (Bass, 1990) tipi, bir
bakıma karizmatik liderliği ifade etmektedir.
Dr.charles V.ford ..yalan, Yalan, Yalan, Yalancılığın PsikolojisiSosyal Kuralların Psikolojisi (Muzaffer Şerif)Diyabetik Hastada Psikolojik SorunlarPsikolojik Cilk HastalıklarıYaratıcılıkYapısalcılıkSürrealist YaklaşımPragmatik YaklaşımKişisel Modernlik Yaklaşımlarıİşlevselcilikİnşacı YaklaşımFenomenolojik YaklaşımDiferansiyel YaklaşımPsikodinamik YaklaşımDavranışçı YaklaşımBiyolojik YaklaşımBilişsel Öğrenme YaklaşımıVroom'un Beklenti TeorisiTutkulu Aşk TeorisiSosyal Karşılaştırma Teorisi
durumundan veya bir düzenden ziyade, düzen değişikliğine, hatta devrimlere
gönderir; toplum veya örgütlerin normal işleyiş koşullarının dışında köklü bir
değişiklik veya dönüşümleri sırasında söz konusu olur. Bu tür anlarda, kitleler,
iradelerini bir misyonla yüklendiğine inandıkları şef veya lidere devretmeye
meylederler; liderleriyle özdeşleşmeye ve yeni davranış tarzları benimsemeye
giderler.Liderin manyetik alanına girdiklerinde, yaşam koşullarını
aşarak farklı bir varoluşa doğru sürüklenirler. Karizma, 'bir tür yüksek enerji
gibidir, kriz anlarında ortaya çıkan, miskinliklere, durağanlıklara son veren,
alışkanlıkları kıran bir güçtür' (Moscovici). Karizma, belirsizlik, yönsüzlük
içinde kaybolduklarını hisseden insanlara, yön bulmalarını sağlayacak bir dış
sabit nokta sağlar; onları ortak bir referans çerçevesi, bir hedef, bir üst amaç
etrafında bütünleştirir.Karizmatik liderlerin kitle üzerindeki etkileri,
yasal bir güce, bir statü veya mevkiye, ekonomik kaynaklan elinde tutmaya değil,
onlara atfedilen kişisel melekelere ve özelliklere dayanmaktadır; etkileri,
zorlamadan ziyade iknaya, içten fethetmeye, uyandırdıkları güven düzeyine,
gönüllü rızaya, insanlarla kurdukları duygusal iletişim tarzına
bağlıdır.Bu bakımdan, karizmatik lider, kısmen politika ve yönetim
dışıdır; bir mevzuatla, bir hukukla, bir kurum mantığıyla sınırlandırılmaya
uygun değildir. Fonksiyonları tanımlanmış, rolleri belirlenmiş görevlilerden
ziyade, özveriyle hareket eden taraftarlara, tilmizlere hitap
eder.Endüstriyel örgütlerde bazı yöneticiler, karizmatik güç sahibi
sayılmaktadır. Bu tür yöneticilerin etrafındakiler üzerinde bir çekim etkisine
sahip oldukları, bir özdeşleşme modeli oluşturdukları ve daha genç yöneticiler
tarafından taklit edildikleri kaydedilmektedir. Günümüz örgüt literatüründe
'dönüştürücü liderlik' olarak adlandırılan liderlik (Bass, 1990) tipi, bir
bakıma karizmatik liderliği ifade etmektedir.
Dr.charles V.ford ..yalan, Yalan, Yalan, Yalancılığın PsikolojisiSosyal Kuralların Psikolojisi (Muzaffer Şerif)Diyabetik Hastada Psikolojik SorunlarPsikolojik Cilk HastalıklarıYaratıcılıkYapısalcılıkSürrealist YaklaşımPragmatik YaklaşımKişisel Modernlik Yaklaşımlarıİşlevselcilikİnşacı YaklaşımFenomenolojik YaklaşımDiferansiyel YaklaşımPsikodinamik YaklaşımDavranışçı YaklaşımBiyolojik YaklaşımBilişsel Öğrenme YaklaşımıVroom'un Beklenti TeorisiTutkulu Aşk TeorisiSosyal Karşılaştırma Teorisi