- Katılım
- 16 Aralık 2008
- Mesajlar
- 145,988
- Reaksiyon puanı
- 1
- Puanları
- 0
Yılın yarısından fazlası geçti bile ve siz farkına bile varamadan bir de bakmışsınız 31 Aralık gelmiş. Evet doğru, zaman uçuyor. Ve maksimum nakit akışı hedefi koyduğunuzda, gözlerinizi kar hanesine çevirmeli ve nakit akışınızın gücünve zaaflarını yeniden değerlendirmelisiniz. Eğer hedefinize ulaşmak istiyorsanız, hazırlık yapmak şarttır.
Nakit akışı işinizi geliştirebilir ya da bozabilir. Bu doğru. Başarınızın anahtarı nakit akışıdır, kar değil. Bu yıl, ekonomideki dalgalanmalar ve enerji harcamalarının hızla artması nedeniyle zorlu bir yıl oldu.
Uzmanlara göreşu ipuçlarına dikkat edin:
Para Rezervi Oluşturun: Bir iş yeni başlıyor da olsa, tamamen oturmuş ta olsa, nakit rezervi gereklidir. Bu sadece, olağanüstdurumlar için bir miktar nakit parayı tasarruf etmektir.
İşin Nakit Hareketliliğini Yeniden Değerlendirin: Para, faturalama, fatura ödemeleri, nakit işler ve maaş ödemeleri gibi nedenlerle işyeri banka hesaplarına girer yada hesaplardan çıkar. İş sahipleri paranın nereden geldiğini ve nereye gittiğini bilmelidirler.
Envanter kontrolü: İş sahipleri, başka bir satıcıya satarak daha hızlı elden çıkarılabilecek ürünlerin varlığını görmek yada varolan müşterilere yapılabilecek fiyat indirimi için envanter listelerine göz atmalıdırlar. Uzun süre elde bulunan envanter anlık daha fazla para ihtiyacına neden olabilir.
Enerji Harcamaları: Tüm ticarethaneler, 2006daki petrol ve yakıt fiyatlarındaki şaşırtıcı zamlardan sonra oluşan ciddi nakit boşluğunu baz alarak enerji harcamalarını gözden geçirmeliler. Harcama, makineleri çalıştırmak, tesisleri ısıtmak yada soğutmak, yada şirket araçlarına benzin satın almak için olsun, varolan enerji tüketim metotları analiz edilerek, giderler binlerce dolar azaltılabilir.
Borç Yönetimi: Ticari borçları akıllıca yönetin. Daha düşük faiz oranlarını yeniden finanse edin. Ödemeleri, ceza ödememek için tam zamanında gerçekleştirin. Nakit akışınıza zarar veren ödeme planlarını yeniden düzenleyin. Borç işinizi engellemek zorunda değildir; yönetilebilir ve çaba harcandığında üstesinden gelinebilir.
Başka önerileriniz var mı? Fikirlerinizi belirtin.
Kaynak:Kadınvizyon
Nakit akışı işinizi geliştirebilir ya da bozabilir. Bu doğru. Başarınızın anahtarı nakit akışıdır, kar değil. Bu yıl, ekonomideki dalgalanmalar ve enerji harcamalarının hızla artması nedeniyle zorlu bir yıl oldu.
Uzmanlara göreşu ipuçlarına dikkat edin:
Para Rezervi Oluşturun: Bir iş yeni başlıyor da olsa, tamamen oturmuş ta olsa, nakit rezervi gereklidir. Bu sadece, olağanüstdurumlar için bir miktar nakit parayı tasarruf etmektir.
İşin Nakit Hareketliliğini Yeniden Değerlendirin: Para, faturalama, fatura ödemeleri, nakit işler ve maaş ödemeleri gibi nedenlerle işyeri banka hesaplarına girer yada hesaplardan çıkar. İş sahipleri paranın nereden geldiğini ve nereye gittiğini bilmelidirler.
Envanter kontrolü: İş sahipleri, başka bir satıcıya satarak daha hızlı elden çıkarılabilecek ürünlerin varlığını görmek yada varolan müşterilere yapılabilecek fiyat indirimi için envanter listelerine göz atmalıdırlar. Uzun süre elde bulunan envanter anlık daha fazla para ihtiyacına neden olabilir.
Enerji Harcamaları: Tüm ticarethaneler, 2006daki petrol ve yakıt fiyatlarındaki şaşırtıcı zamlardan sonra oluşan ciddi nakit boşluğunu baz alarak enerji harcamalarını gözden geçirmeliler. Harcama, makineleri çalıştırmak, tesisleri ısıtmak yada soğutmak, yada şirket araçlarına benzin satın almak için olsun, varolan enerji tüketim metotları analiz edilerek, giderler binlerce dolar azaltılabilir.
Borç Yönetimi: Ticari borçları akıllıca yönetin. Daha düşük faiz oranlarını yeniden finanse edin. Ödemeleri, ceza ödememek için tam zamanında gerçekleştirin. Nakit akışınıza zarar veren ödeme planlarını yeniden düzenleyin. Borç işinizi engellemek zorunda değildir; yönetilebilir ve çaba harcandığında üstesinden gelinebilir.
Başka önerileriniz var mı? Fikirlerinizi belirtin.
Kaynak:Kadınvizyon