Hersey Liderlik Modeli
 

Hersey ve Blanchard, pratikte liderlik tiplerinin

ne ölçüde etkili olduklarını ayırdetmek üzere, 'olgunluk düzeyi' dedikleri çok

boyutlu bir değişken öne sürmektedirler. Olgunluk düzeyi, astların 'yüksek,

fakat gerçekleştirilebilir hedefler seçme kapasitesi, sorumluluklar üstlenme

isteği ve kapasitesi, eğitim ve deneyim düzeyi' olarak

tanımlanmaktadır.Bu modele göre, lider, astların durumuna göre iş veya

ilişki boyutuna önem veren bir yönetim stili benimsemelidir. Olgunluk düzeyi

düşük kişi veya grup karşısında, iş boyutuna önem vermeyi ifade eden 'yönetim

stili'ni benimsemesi önerilen lider, daha sonra iş davranışlarını azaltıp ilişki

davranışlarını artırarak 'ikna stili'ne geçmeli; astların olgunluk düzeyi

ortalamanın üstüne çıkmaya başladığında iki boyuta da önem veren 'katılım

stili'ne ve nihayet olgunluk düzeyi en üst düzeye ulaştığında 'delegasyon

stili'ne geçmelidir.



Sosyal Kuralların Psikolojisi (Muzaffer Şerif)Diyabetik Hastada Psikolojik SorunlarPsikolojik Cilk HastalıklarıBasın İşletmelerinde Örgütsel ModellerYaratıcılıkYapısalcılıkSürrealist YaklaşımPragmatik YaklaşımKişisel Modernlik Yaklaşımlarıİşlevselcilikİnşacı YaklaşımFenomenolojik YaklaşımDiferansiyel YaklaşımPsikodinamik YaklaşımDavranışçı YaklaşımBiyolojik YaklaşımBilişsel Öğrenme YaklaşımıVroom'un Beklenti TeorisiTutkulu Aşk TeorisiSosyal Karşılaştırma Teorisi