Hayatimdegisti.com kişisel gelişim ritmotrans telkinli Cd'leri

Hayatimdegisti.com kişisel gelişim ritmotrans telkinli Cd'leri (http://www.hayatimdegisti.com/forum/index.php)
-   Öğretici Bilgiler (http://www.hayatimdegisti.com/forum/ogretici-bilgiler/)
-   -   Matematiksel İzlenim Modeli (http://www.hayatimdegisti.com/forum/ogretici-bilgiler/26845-matematiksel-izlenim-modeli.html)

bluemoon24 29-12-2008 12:17 PM

Matematiksel İzlenim Modeli
 
Bir

firma yöneticisi, Arzu ve Gülin adlarında iki adaydan birini sekreter olarak

seçecektir. Arzu, iyi sekreterdir (değer; 10/10), Gülin ise iyi değildir (değer;

5/10), ama güzel bir fiziğe sahiptir (değer; 10/10) Modele göre yönetici Arzu'yu

seçmelidir, çünkü; 10/1=10 >(10+5)/2=7.5Ancak bu örnekte, her bir

özelliğin (iyi sekreter olmak ve güzellik) ağırlığı eşittir. Bir başka örnek

alalım. Seda oldukça iyi sekreter (değer; 8/10), fakat az çekici (değer; 4/10)

iken Göknur 'daha az iyi' sekreter (değer; 5/10), fakat çekici (değer; 7/10)

olsun. Yöneticinin tercihi zor görünüyor. Çünkü (8+4)/2=(5+7)/2=6. Burada nihai

karar, yöneticinin iki özellikten her birine atfettiği öneme bağlı olacaktır.

Eğer sekreter olmaya daha çok (k=3/4) fiziksel görünüme az önem (k=l/4) verirse

Seda'yı seçecektir, çünkü (8/10 x 3/4 + 4/10 x 1/4}=1) > (5/10 x 3/4 + 7/10 x

7/4)=5.5). Ama fiziksel görünüme önem verirse, sonuç değişecektir. Anderson

liste başında sunulan özelliklerin daha ağırlıklı olduğu görüşündedir.



Sosyal Kuralların Psikolojisi (Muzaffer Şerif)Diyabetik Hastada Psikolojik SorunlarPsikolojik Cilk HastalıklarıBasın İşletmelerinde Örgütsel ModellerYaratıcılıkYapısalcılıkSürrealist YaklaşımPragmatik YaklaşımKişisel Modernlik Yaklaşımlarıİşlevselcilikİnşacı YaklaşımFenomenolojik YaklaşımDiferansiyel YaklaşımPsikodinamik YaklaşımDavranışçı YaklaşımBiyolojik YaklaşımBilişsel Öğrenme YaklaşımıVroom'un Beklenti TeorisiTutkulu Aşk TeorisiSosyal Karşılaştırma Teorisi


WEZ Format +3. Şuan Saat: 05:17 AM.

Powered by vBulletin® Version 3.8.8
Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd.