Holding
 

Holding, mülkiyet edinme, kontrol ve yönetim mekanizmasını

şirketlerin hisse senetlerine sahip olarak gerçekleştirmektedir. Bu kontrol için

gerekli şart olmamakla birlikte, holding, sahip olduğu hisse senetleri ile diğer

şirketlerin yönetiminde yarıdan bir fazla oyu sağladığında, bu şirketlerin

mutlak kontrol ve yönetimine sahip olmaktadır.Küçük hissedarların çok

sayıda olduğu şirketlerde ise holdingin sadece oylu hisseleri elde etmesi,

yönetimde etkin rol oynaması için yeterli olmaktadır. Diğer taraftan, bu

şirketler hukuken bağımsız olduklarından karşılaştıkları riskler şirketlerin

faaliyetlerini etkilemektedir. Şirketlerin, dolayısı ile sermayenin, değişik

alanlara dağılmış olması, iştiraklerin birinin kârının diğerinin zararını

kapatmasını sağlamaktadır.Aynı şekilde holding, şirketlerin serbest fon

kaynaklarının birinden diğerine aktarılmasında köprü rolü oynamaktadır. Bu da

holdinglerin yüksek kârlara sahip olması ve mali açıdan güçlü olmaları sonucunu

doğurmaktadır.Holdingleşme ilerledikçe bazı sakıncaları da beraberinde

getirmektedir. Çünkü kâr olanağının artması ile birlikte, şirketin satış ve

kazançlarında da risk olasılığı artmaktadır. Dolayısı ile birleşmenin yönetim ve

kontrolü de giderek güçleşmektedir.Holdinge bağlı şirketlerin hisse

senetlerinin yüksek değer kazanmaları, holding sermayesini abartmalı olarak

yükseltmektedir. Bunun sonucunda holding hisse senedi ve tahvil çıkarırken,

kredi alırken, holdingle ilişkisi olmayan kişileri yanlış bir değerlendirmeye

itecektir. Diğer taraftan, holdingin bağlı şirketlerine sunacağı hizmetleri

yüksek bedellerle yapması bu şirketlerin maliyetlerinin artmasına neden

olabilmektedir.



Afyon Jeotermal Merkezi Isıtma Sistemi, Ekonomisi Ve Hava Kirliliğini Önlemedeki KatkKserofitlik Ve Su Ekonomisi ÖkofizyolojisiZoraki KabulZihniyetZevk-Gerçeklik İlkesiYansımalı DüşünceYafes ve Sam KompleksiVücut ŞemasıVerbalizmVaroluşun EstetiğiÜst İletişimUyuz Keçi EtkisiUyumUlyses MetaforuTutum ÖlçekleriTutum DeğişimiTutumTutuklular İkilemiTransaksiyonel SüreçTransaksiyonel Analiz