- Katılım
- 16 Aralık 2008
- Mesajlar
- 145,988
- Reaksiyon puanı
- 1
- Puanları
- 0
Gelecek yüzyıl kadınların olacak![/b]
Personel Yönetimi Derneği kısa adı Peryön tarafından düzenlenen "Kadın Yöneticiler Gözüyle 2000"li Yıllarda Kadının Çalışma Hayatı" konulu panelde, kadın yöneticiler konuştu ve önümüzdeki yıllarda iş hayatında kadınların ağırlığının artacağı ifade
edildi. Panelin açış konuşmasını yapan Peryön Başkanı Avukat Zeki Pekgenç, personel ve insan kaynakları alanında son yıllarda yaşanan gelişmelerin derneğin üye yapısını da etkilediğini belirterek,"Bugün itibariyle üyelerimizin yüzde 33.9"unu kadın
yönetici ve uzmanla oluşturuyor" dedi. Marmara Üniversitesi Mühendislik Fakültesi Dekanı Prof.Dr. Nüket Yetiş, Türk eğitim sisteminde kadın yöneticilerin artışı olgusunu iredeleyerek; " Hangi asıra bakarsanız bakın, cinsiyet farkı olmadan
üreten toplumlar; bütün engellere rağmen egemen güçlü toplumlar olmuşlar. Bunu sistematize edebilen uluslar da dünya devleti olmuşlardır" diye konuştu. Prof. Yetiş, kadın yöneticilerin işbirlikçi, destekleyici, anlayışlı, uzlaşmacı, katılımcı
olduklarını ve gücü paylaşılabilen unsur olarak gördüklerini belirterek, "Bu nitelikleriyle önümüzdeki yüzyılda aranan özelliklere çok uygun bir yapı sergiliyorlar" dedi.
İş ve siyaset dünyasında gerek Türkiye"de gerekse dünyada erkeklerin egemen
olduğu biliniyor. Bunun en önemli nedenin "erkeğin başarılı olmaya odaklanması ve buna göre programlanması"olduğu görüşü hakim. Fakat bu durumun gün geçtikçe değişim gösterdiği ve kadınların da yeni fikirlere açık ve kendi birikim ve yeteneklerini
maddi kazanca dönüştürmeye eğilimli oldukları profesyonel kadın yöneticiler arasında kabul edilen bir görüş. Peryön tarafıından düzenlenen konferensta kadın liderler lider olmanın özelliklerini kendi perspektiflerinden analiz ettiler.
Kadın liderlere göre liderlik Liderlik kumandanlık değildir. Geleceği yönetmektir. Güçlü liderlik bir şirketin en önemli avantajlarından biridir. Mutlaka karizmatik olmak zorunda değilsiniz.Yaptığınız işe inanmak
zorundasınız ki bu gerçeğe dönüşsün. İlham ve motivasyonun en önemli bileşenleri vizyon, tutku ve optimizmdir. Liderlerin yapay statülerle, süslü ünvanlarla, fabrika kapısına en yakın yerde ayrılmış otoparklarla ya da lüks yemek
odaları ile saygı göreceklerine inanılmıyor. Bir şirketin liderliği yalnızca gelecek kuşakları takip etmek değil, sorumluluk almak konusunda da cesaretlendirmektir. Lider duyarlıdır. Diğer insanların neler hissetiklerini
anlayabilme becerisine sahiptir. Empati kurar, insan ilişkilerinde ustadır. Lider çabuk değerlendirme kapasitesine sahiptir. Kısa sürede yetersiz verilerle bile önemli karar alma kapasitesi vardır. Büyük liderler zor karar vermekten
korkmazlar. Risk alırlar. Liderler güçlüklerden yılmazlar. Her yenilgiyi, onları daha ileriye götürecek bir kamçıya dönüştürürler. Kadınları kendi işlerini kurmaya, kendilerinin patronu olmaya neler motive
ediyor? İş ortamında uğradıkları hayal kırıklıkları, huzursuzluk Kendilerine hak ettikleri değerin verilmediğini, fark edilmediklerini düşünmeleri Engellendikleri hissi Patronları için yapmakta
oldukları işleri kendileri için yapma isteği Bambaşka, girişimci fikirlerinin oluşması. Verilerle kadın patronlar ABD"de kadınların dahip olduğu şirketler geçtiğimiz 12 yılda 2 katına çıktı.
Kadın patronların çalıştırdığı insan sayısı 4 misli, satış hacimleri 5 misli arttı. Bugün ABD"de patronu kadın olan 9,1 milyon şirket faaliyette. Patronluğunu kadınların yaptığı firmalar, ABD"deki toplam iş kapasitesinin
yüzde 38"ine tekabül ediyor. Bu firmalar toplam 27,5 milyon kişi istihdam ediyor ve 3,6 trilyon dolar yıllık satış hacimleri var. Kadınların sahibi olduğu şirketlere bakıldığında, en büyük payın hizmet sektöründeki şirketlerin aldığını
görüyoruz. Kadınlar son yıllarda alışılagelmiş "Kadın İşi Olmayan" inşaat, toptan ticaret, nakliye, tarım, üretim gibi dallarda iş kuruyorlar. Kadın girişimciler erkeklere göre iş ilişkilerinde rakamsal verilere daha çok önem
veriyor. Kararlarını daha çabuk uygulamaya koyuyorlar. Son 10 yılda iş kuran kadınların çoğunluğu bir önceki işlerinde yönetici konumundaydı. Kadın girişimciler, erkeklere göre daha yüksek oranda kurdukları işlerde
hobilerinden ilham alıyorlar.
Personel Yönetimi Derneği kısa adı Peryön tarafından düzenlenen "Kadın Yöneticiler Gözüyle 2000"li Yıllarda Kadının Çalışma Hayatı" konulu panelde, kadın yöneticiler konuştu ve önümüzdeki yıllarda iş hayatında kadınların ağırlığının artacağı ifade
edildi. Panelin açış konuşmasını yapan Peryön Başkanı Avukat Zeki Pekgenç, personel ve insan kaynakları alanında son yıllarda yaşanan gelişmelerin derneğin üye yapısını da etkilediğini belirterek,"Bugün itibariyle üyelerimizin yüzde 33.9"unu kadın
yönetici ve uzmanla oluşturuyor" dedi. Marmara Üniversitesi Mühendislik Fakültesi Dekanı Prof.Dr. Nüket Yetiş, Türk eğitim sisteminde kadın yöneticilerin artışı olgusunu iredeleyerek; " Hangi asıra bakarsanız bakın, cinsiyet farkı olmadan
üreten toplumlar; bütün engellere rağmen egemen güçlü toplumlar olmuşlar. Bunu sistematize edebilen uluslar da dünya devleti olmuşlardır" diye konuştu. Prof. Yetiş, kadın yöneticilerin işbirlikçi, destekleyici, anlayışlı, uzlaşmacı, katılımcı
olduklarını ve gücü paylaşılabilen unsur olarak gördüklerini belirterek, "Bu nitelikleriyle önümüzdeki yüzyılda aranan özelliklere çok uygun bir yapı sergiliyorlar" dedi.
İş ve siyaset dünyasında gerek Türkiye"de gerekse dünyada erkeklerin egemen
olduğu biliniyor. Bunun en önemli nedenin "erkeğin başarılı olmaya odaklanması ve buna göre programlanması"olduğu görüşü hakim. Fakat bu durumun gün geçtikçe değişim gösterdiği ve kadınların da yeni fikirlere açık ve kendi birikim ve yeteneklerini
maddi kazanca dönüştürmeye eğilimli oldukları profesyonel kadın yöneticiler arasında kabul edilen bir görüş. Peryön tarafıından düzenlenen konferensta kadın liderler lider olmanın özelliklerini kendi perspektiflerinden analiz ettiler.
Kadın liderlere göre liderlik Liderlik kumandanlık değildir. Geleceği yönetmektir. Güçlü liderlik bir şirketin en önemli avantajlarından biridir. Mutlaka karizmatik olmak zorunda değilsiniz.Yaptığınız işe inanmak
zorundasınız ki bu gerçeğe dönüşsün. İlham ve motivasyonun en önemli bileşenleri vizyon, tutku ve optimizmdir. Liderlerin yapay statülerle, süslü ünvanlarla, fabrika kapısına en yakın yerde ayrılmış otoparklarla ya da lüks yemek
odaları ile saygı göreceklerine inanılmıyor. Bir şirketin liderliği yalnızca gelecek kuşakları takip etmek değil, sorumluluk almak konusunda da cesaretlendirmektir. Lider duyarlıdır. Diğer insanların neler hissetiklerini
anlayabilme becerisine sahiptir. Empati kurar, insan ilişkilerinde ustadır. Lider çabuk değerlendirme kapasitesine sahiptir. Kısa sürede yetersiz verilerle bile önemli karar alma kapasitesi vardır. Büyük liderler zor karar vermekten
korkmazlar. Risk alırlar. Liderler güçlüklerden yılmazlar. Her yenilgiyi, onları daha ileriye götürecek bir kamçıya dönüştürürler. Kadınları kendi işlerini kurmaya, kendilerinin patronu olmaya neler motive
ediyor? İş ortamında uğradıkları hayal kırıklıkları, huzursuzluk Kendilerine hak ettikleri değerin verilmediğini, fark edilmediklerini düşünmeleri Engellendikleri hissi Patronları için yapmakta
oldukları işleri kendileri için yapma isteği Bambaşka, girişimci fikirlerinin oluşması. Verilerle kadın patronlar ABD"de kadınların dahip olduğu şirketler geçtiğimiz 12 yılda 2 katına çıktı.
Kadın patronların çalıştırdığı insan sayısı 4 misli, satış hacimleri 5 misli arttı. Bugün ABD"de patronu kadın olan 9,1 milyon şirket faaliyette. Patronluğunu kadınların yaptığı firmalar, ABD"deki toplam iş kapasitesinin
yüzde 38"ine tekabül ediyor. Bu firmalar toplam 27,5 milyon kişi istihdam ediyor ve 3,6 trilyon dolar yıllık satış hacimleri var. Kadınların sahibi olduğu şirketlere bakıldığında, en büyük payın hizmet sektöründeki şirketlerin aldığını
görüyoruz. Kadınlar son yıllarda alışılagelmiş "Kadın İşi Olmayan" inşaat, toptan ticaret, nakliye, tarım, üretim gibi dallarda iş kuruyorlar. Kadın girişimciler erkeklere göre iş ilişkilerinde rakamsal verilere daha çok önem
veriyor. Kararlarını daha çabuk uygulamaya koyuyorlar. Son 10 yılda iş kuran kadınların çoğunluğu bir önceki işlerinde yönetici konumundaydı. Kadın girişimciler, erkeklere göre daha yüksek oranda kurdukları işlerde
hobilerinden ilham alıyorlar.